組織の停滞を、戦略と組織の両面から立て直す
- 課題
- 事業は回っているものの組織が活性化せず、次の成長に向けた動きが生まれていなかった。
- 支援
- 経営戦略・組織コンサルティング
- 期間
- 10ヶ月（継続中）
1.5倍採用人数（昨年対比）
160%売上（昨年対比）
SERVICES
支援領域
経営戦略から現場のプロモーションまで、6つの領域を一社で担当します。
「どこから相談すべきか分からない」段階でも構いません。
01
経営戦略・組織コンサルティングSTRATEGY / ORGANIZATION
複合的な経営課題の本質を見極め、「意思決定」と「アクション」に結びつける解決策をご提案します。
- 事業戦略立案
- 組織活性化
- 業務プロセス改革
- ミッション・ビジョン・バリュー策定
02
営業支援コンサルティングSALES ENABLEMENT
属人化を排除し、再現性のある営業力を組織に浸透させます。
- 新規事業開発
- 営業組織構築（KPI設計・プロセス整備）
- BPR（ビジネス・プロセス・リエンジニアリング）
- BPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）
- 人脈紹介・商談機会創出
- 提案資料作成支援
05
オンラインプロモーションONLINE PROMOTION
24時間365日、デジタルの力で見込み客との接点を継続的に創出。データに基づくPDCAで最適化します。
- SNSの運用・管理
- Web広告・LP最適化
- コンテンツ企画
06
オフラインプロモーションOFFLINE PROMOTION
リアルな接点だからこそ伝わる「体験価値」で、エンドユーザーの信頼と購買意欲を直接喚起します。
- ラウンダー派遣・販売員派遣
- 営業代行
- セミナー・展示会・セレモニー企画運営
- キャンペーン事務局
WORKS
支援事例
上場を見据え、属人的な営業を「組織の営業」へ
- 課題
- 上場を目指すうえで、営業が個人の力量に依存しており、再現性のある仕組みがなかった。
- 支援
- 営業組織構築（KPI設計・プロセス整備）／新規サービス開発
- 期間
- 1年（継続中）
150%売上（昨年対比）
既存事業と新規事業を、同時に伸ばす営業体制へ
- 課題
- 既存事業を維持しながら新規事業も伸ばしたいが、営業の体制と人材が追いついていなかった。
- 支援
- 営業支援＋営業育成／BPO
- 期間
- 1年（継続中）
180%売上（昨年対比）
※ 数値はいずれも支援先企業の実績（昨年対比）です。いずれも支援継続中。守秘義務のため企業名は伏せています。
CONTACT
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御社の課題をお聞かせください。「まだ整理できていない」段階でも構いません。専門チームが状況を伺い、最適な進め方をご提案します。
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