組織の停滞を、戦略と組織の両面から立て直す
- 課題
- 事業は回っているものの組織が活性化せず、次の成長に向けた動きが生まれていなかった。
- 支援
- 経営戦略・組織コンサルティング
- 期間
- 10ヶ月(継続中)

戦略を「売れる仕組み」と「現場の動き」に落とし込む。
制作、オンライン、オフラインを一社で担当します。
良い商品やサービスがあっても、伝わらなければ選ばれません。そして伝わっても、現場で売る動きがなければ売上にはなりません。セールスプロモーションは、その両方をつなぐ仕事です。
ヒトタスは、経営コンサルティングで描いた戦略をそのまま現場に持ち込めることが強みです。誰に、何を、どう伝えるかを決めたうえで、Webサイトや動画などのクリエイティブを制作し、SNSや広告で接点をつくり、ラウンダー派遣や営業代行、展示会などのリアルな場で売る動きまで担当します。
制作会社に頼んだ後に「で、どう売るか」で止まってしまう。そんな断絶をなくすために、企画から実行、効果測定までを一社で引き受けます。
御社の「想い」や「価値」を、伝わるかたちに翻訳する。
誰に何を伝えるかを整理してから設計します。問い合わせにつながる導線と、検索・AIに拾われる構造を両立させます。
サービス紹介、採用、展示会用など目的に合わせて企画・撮影・編集を行います。
営業の現場で使われる資料を、提案の流れに沿って設計・制作します。
24時間365日、見込み客との接点を継続的に創出し、データに基づくPDCAで最適化する。
方針設計から投稿制作、運用、効果測定までを担当します。続けられる運用体制づくりを重視します。
小さく始めて数字で判断しながら、広告とLPを改善していきます。
note・ブログ・メールなど、専門性を伝えて信頼をつくるコンテンツを企画します。
リアルな接点だからこそ伝わる「体験価値」で、信頼と購買意欲を直接喚起する。
店頭・売場の巡回、陳列・販促物の設置、販売応援まで、現場で売る動きをつくります。
新規開拓の初期アプローチからアポイント獲得、商談までを代行します。営業支援コンサルティングのBPOと連携します。
企画、集客、当日運営、事後フォローまでを一貫して担当します。
応募受付、抽選、発送、問い合わせ対応など、キャンペーンの事務局業務を引き受けます。
現状を多角的に分析し、成長を阻むボトルネックと問題の本質を特定します。
課題の本質に基づき、具体的かつ実行可能な解決策と行動計画を設計します。
戦略を実行フェーズへ移行し、現場に伴走しながら推進・フォローします。
成果を測定・検証し、継続的な改善サイクルで持続的な成長を実現します。
※ 数値はいずれも支援先企業の実績(昨年対比)です。いずれも支援継続中。守秘義務のため企業名は伏せています。
可能です。ただ、成果を出すには「誰に何を伝えるか」の整理が欠かせないため、初回相談で目的と現状を伺ったうえで、必要な範囲をご提案します。
オンライン施策は全国対応です。ラウンダー派遣や展示会運営などの現場業務は、東海エリアを中心に、内容に応じて対応範囲をご相談します。
施策ごとにKPIを決め、月次で数字と次の打ち手を報告します。オンラインとオフラインを同じ指標で見られるように設計します。
御社の課題をお聞かせください。「まだ整理できていない」段階でも構いません。専門チームが状況を伺い、最適な進め方をご提案します。